Rob Kelder van innerChi heeft een ruime ervaring in de begeleiding van organisaties. Hij is business unit manager, adviseur en verandermanager/procesbegeleider bij verschillende bedrijven geweest. Zijn werkzaamheden waren telkens op het snijvlak van gezondheidszorg, werk, arbo, mens en ondernemen. Hij is een opgeleid bestuurskundige en psycholoog. Zijn kracht is het verbinden van mensen met de doelen van henzelf en de onderneming. Hij krijgt hen in beweging wat leidt tot een duurzame verandering waarbij kracht ontstaat.
Vitale mensen die samenwerken in een inspirerend en gezond bedrijf. Wie wil dat niet? Helaas blijkt dat veel medewerkers uitvallen met een burn out, stress, overspannenheid en andere klachten. Een ziekteverzuim van rond de 2,5% kan als normaal worden opgevat. Een verzuim van meer dan 7% is verontrustend en leidt tot een situatie dat verzuim weer nieuw verzuim veroorzaakt. Wilt u weten wat innerChi voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact op of bel 06-52606262.
Verzuim is niet de enige vorm van uitval voor een bedrijf. Onderzoek wijst uit dat medewerkers een groot deel van hun arbeidsduur niet productief zijn. Dit gaat bijvoorbeeld op aan roddelen, activiteiten voor privé doelen en trager werken. De schade voor het bedrijf loopt soms op tot wel 50% van de arbeidsduur. Dit kan bijvoorbeeld veroorzaakt worden door onvrede, re-organisaties, fusies, ontslag, stijl van leidinggeven, angst en nog veel meer redenen. De productiviteit kan verhoogd worden als de belemmeringen en obstakels worden aangepakt. Het met elkaar aangaan in combinatie met humor en lol zijn hierbij belangrijke elementen. Wilt u meer weten wat innerChi voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact op of bel 06-52606262.
Begeleiding is mogelijk om de professionaliteit en effectiviteit van een medewerker te vergroten of om te voorkomen dat iemand uitvalt. Wanneer een medewerker door ziekte verzuimt kan begeleid worden naar herstel. Bij re-integratie of wanneer lang verzuim dreigt kan ook gewerkt worden aan bespoediging van (deel)herstel. Door zijn therapeutische achtergrond komt Rob in zijn coaching verder daar waar anderen moeten stoppen. Daarom zijn diverse huisartsen en bedrijfsartsen actieve verwijzers. Een aantal vormen van individuele begeleiding zijn:
Begeleiding is mogelijk om de professionaliteit en effectiviteit van een medewerker te vergroten of om te voorkomen dat iemand uitvalt. Wanneer een medewerker door ziekte verzuimt kan begeleid worden naar herstel. Bij re-integratie of wanneer lang verzuim dreigt kan ook gewerkt worden aan bespoediging van (deel)herstel. Door zijn therapeutische achtergrond komt Rob in zijn coaching verder daar waar anderen moeten stoppen. Daarom zijn diverse huisartsen en bedrijfsartsen actieve verwijzers. Een aantal vormen van individuele begeleiding zijn:
Wij hebben Rob betrokken in het veranderingstraject waar onze organisatie voor staat. Rob heeft naast het neerzetten van een kader ook één op één gesprekken gevoerd met de medewerkers en een training verzorgd. Het gemak waarmee Rob het vertrouwen wint en de manier waarop hij zich binnen een, voor hem onbekende, organisatie beweegt is opvallend. De diepgang die hij in een kort tijdsbestek weet te bereiken is puur vakmanschap. Mede door zijn inzet zijn er hindernissen weggenomen waardoor de toekomst van de organisatie met meer vertrouwen tegemoet kan worden gezien. Dank voor zover Rob!
Derrick Bijker, algemeen directeur | Den Haag
Na een, voor alle partijen heftige, dissociatie uit een maatschap, vonden mijn twee collega’s en ik in Rob een goede coach. Helder aanwezig, scherp met zachtheid, empathisch zonder zijn helicopterview te verliezen, hielp hij ons zoeken naar onze nieuwe vorm van samenwerken. Door zijn manier van doorvragen, analyseren, confronteren en ons uit te nodigen om ons hart te luchten, konden wij onze oude pijn uitspreken en verwachtingen en wensen formuleren.
Ik kwalificeer hem als een sterke, warme persoonlijkheid die zijn vak met liefde uitvoert.
Anja Faber, partner en therapeut, Veghel | Boxtel
Rob gebruikt verschillende methoden naast elkaar waardoor hij in zeer korte tijd tot de kern doordringt bij medewerkers. Door zijn empathisch vermogen en vertrouwen weet hij bovendien medewerkers in beweging te krijgen. De terugkeer naar werk verloopt hierdoor veel effectiever. Complexe situaties verwijs ik graag naar hem, omdat hij hierin veel meer bereikt in korte tijd dan ik bij andere coaches heb gezien.
Els Kremer, bedrijfsarts, Utrecht
Rob is duidelijk en empathisch. Door zijn aanpak laat hij de medewerker inzicht krijgen in patronen, handelen en gevoelens. Dit verschaft inzicht. Hij stimuleert en ondersteunt medewerkers om eigen verantwoordelijkheid te nemen waardoor ze op eigen benen gaan staan. Door te werken vanuit mogelijkheden en alternatieven kunnen medewerkers kiezen en ontstaat een mogelijkheid om verder te kunnen. De medewerkers die ik doorverwezen heb zijn zeer over hem te spreken.
Sam Ercan - Bedrijfsarts vrij gevestigd, Hoofddorp | Amsterdam | Den Haag | Huizen
Begeleiding is mogelijk om de professionaliteit en effectiviteit van een medewerker te vergroten of om te voorkomen dat iemand uitvalt. Wanneer een medewerker door ziekte verzuimt kan begeleid worden naar herstel. Bij re-integratie of wanneer lang verzuim dreigt kan ook gewerkt worden aan bespoediging van (deel)herstel. Door zijn therapeutische achtergrond komt Rob in zijn coaching verder daar waar anderen moeten stoppen. Daarom zijn diverse huisartsen en bedrijfsartsen actieve verwijzers. Een aantal vormen van individuele begeleiding zijn: